杰西卡·埃弗里特
什么是产能利用率？
如何计算产能利用率？
理想的产能利用率是多少？
如何提高业务能力的运用？
产能利用率跟踪
产能利用率是了解项目或工作环境的效率和生产力的好方法。通过了解您正在使用多少潜在能力，您可以评估您企业的盈利能力。
无论是跟踪实际产出还是员工生产力，评估产能利用率对于识别绩效改进机会和推动利润增长都至关重要。
什么是产能利用率？
容量对应于可以生产、容纳、存储或接收的最大数量。对于企业来说，能力可以代表创建产品或服务的所有资源。
这些可能包括生产设施和机械的衡量（例如，工厂每天、每周 白俄罗斯 whatsapp 电话号码列表 或每月生产多少产品）或员工能力（例如，您的团队可以为计费项目提供多少小时的工作时间）。
容量利用率决定了给定时间段内使用的容量百分比。通过监控容量利用率，企业可以确定其运营效率。例如，如果一家公司持续以 50% 的产能运行，那么平均而言，其一半的资源没有得到使用。
如何计算产能利用率？
产能利用率使用产能利用率公式计算和表示 ：
(实际使用容量/总容量) x 100
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或者
（实际结果/潜在结果）x 100
假设您的团队每天能够提供 30 个计费小时。通过跟踪实际计费时间，您发现昨天只向客户计费了 24 小时。因此，您团队的容量利用率现在为 80% (24/30 x 100)。
您还可以计算团队中每个员工的利用率，以确定某些人的表现是否比其他人更好或更差。
一般来说，您应该长期跟踪此使用情况，以确保您的评级不仅仅是糟糕的一天或一周。为此，可以获取该期间的总计。例如，如果您想要计算该月的潜在容量，请将每天的计费小时数乘以该月的工作日数。
要查找所有员工的平均费率，您可以计算给定时间段内每个人的总计费和开票小时数（例如，6 名员工 x 5 小时/天 x 20 天/月）。您还可以计算每个的使用率并使用以下公式：
员工总数利用率/员工总数
例如，如果您有两名员工，一名员工的利用率为 80%，另一名员工的利用率为 90%，则公式为：
