從歷史上看，營運效率是透過製造業的角度來看待的，但資產行銷人員生產的，例如部落格文章，社群媒體內容、優質內容提供和網路研討會都需要採取步驟才能將其從創意到完成並 俄羅斯電話號碼數據 最終分發。了解這些步驟可以幫助您改善這些產品和效率。
什麼是營運效率？
營運效率是進行活動所需的資源與該活動的結果之間的比率。提高營運效率涉及在投入最少資源的情況下充分利用任何生產。
為了提高您正在做的任何事情的營運效率，您可以：
減少活動所花費的時間，同時增加產出
在花費相同時間的情況下增加活動的產出
花更多時間進行槓桿率較高的活動
在增加輸出的同時花費更多的時間以獲得更多的輸出
啟動此過程的最佳方法是了解進程目前的運行情況。
列出您今天為完成某項任務所採取的所有步驟，以及誰執行這些步驟以及需要多長時間。確保涵蓋從構思到完成、分發以及最終報告的每一個步驟。
然後給自己一個目標，例如盡量減少步驟數或減少所需時間，並定義方法讓流程變得更好。如果您的團隊成員之一正在執行他們不適合的任務，這可能包括重新分配資源，或以可以更快甚至協同完成的方式調整任務。
一旦您接受了一個專案並開始簡化它以提高效率，您就可以將這些知識應用到部門或公司內的所有活動中。
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如何提高營運效率
在開始任何活動之前，定義客觀的以及所涉及的資源。您的目標是最終目標，您的資源包括時間、金錢、人員和工具。
例如，創建社交媒體貼文的資源包括創建內容的人、他們花費的時間、他們用來製作圖形的任何軟體以及用於推廣該貼文的任何資金。
一旦您了解了資源和目標，您就可以了解它們之間的關係。
具有更多創意輸出，例如影片內容創作，進入每個內容片段的資源可能在各個步驟中都不一致。在這種情況下，請查看該活動的整體資源投資，並將其與類似活動的投資和產出進行比較。
類似的專案應該需要類似的時間和資源。您對類似產品的資源投資之間的巨大不一致可能會揭示您的流程中的問題。隨著內容創作者獲得更多經驗並制定操作順序，他們的流程應該變得更有效率。
查看異常值以確定哪些項目需要更多時間、資源或人力，可以幫助您找到提高任務效率的機會。
例如，如果某人不是其負責創建內容的主題的主題專家，則由於必須進行額外的研究，可能需要更長的時間才能產生輸出。相反，對這個主題瞭如指掌的人很可能能夠產生類似的輸出，而無需諮詢外部資源。了解這一點可能會改變您選擇誰負責創建每個內容片段的方式。
或者，也許內容資產花費的時間比平常更長，因為作者花了太多時間來完善次要細節，在這種情況下，您可以與作者討論定義何時不再有價值繼續在專案上投入更多時間。一旦進一步完善所獲得的結果與繼續投入該專案的投資不匹配，那麼轉向下一個事情會更有效。
在整個企業範圍內，您可以透過將更多資源投入更高收益的活動來提高營運效率。如果撰寫指南所需的時間是撰寫部落格文章的兩倍，但獲得的回報是五倍，那麼這就是一項積極的投資。
同樣的過程也可以用來分析您應該投入資源給哪些管道。
如果電子郵件不適合你，但是社群媒體是從電子郵件中獲取一些資源並將其投入社交媒體。在重新分配這些資源時，不要完全放棄該管道，並確保您不會減少投資以致出現負回報。
如果您對某個管道進行了最低限度的投資，您可以嘗試增加更多投資，看看是否有相應的收益。如果沒有，請返回僅投資基準要求。
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創意和效率重疊的地方
在效率領域內，將創造力視為以相同成本增加產出的方式。
定義給定活動的實際輸出是您需要做的第一件事。部落格文章創建的輸出是文章本身還是它帶來的視圖？
了解產出是什麼，然後想出一種創意的方法來增加產出，這是行銷的關鍵組成部分。
如果您想增加部落格文章吸引的瀏覽量，您可能需要重新考慮標題結構或採取更多措施SEO關鍵字研究告知您的主題選擇。如果您想製作更多部落格文章，您可以減少單一貼文的長度或重新定義貼文的內容，並建立需要更少時間編寫的多媒體貼文。
當人們想到創造力時，他們通常會想到一些看起來很漂亮的視覺事物。但這並不是創造力的全部。創造力是創新和解決問題的基礎。
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行銷人員傾向於關注他們的產出或創造力，而不是營運效率。
當您擁有一支精幹的行銷團隊時，以更少的投資獲得更多的結果對於業務成長至關重要，並且了解如何分析進行行銷活動的流程並對其進行改進可以幫助您隨著時間的推移保持效率並擴展業務。
