向遠距工作的過渡也對行銷人員產生了重大影響。企業已經開始了解將不受地理限制的遠距行銷團隊聚集在一起的好處。相反，他們可以利用全球人才庫招募最優秀的專業人員來完成這項工作。
僱用遠距員工的團隊也發現，他們可以提高員工滿意度，甚至降低成本。這就解釋了為什麼行銷是品牌開始聘請承包商填補的前五個職位之一。
然而，建立遠距行銷團隊與僱用辦公室部門所涉及的問題有所不同。企業需要了解其遠距行銷團隊可能面臨的挑戰，以及如何幫助其組織執行並利用遠距工作的許多好處。
讓我們探討如何利用建立遠距行銷團隊的好處，同時仍採取必要的步驟來克服潛在的障礙。
建立遠距行銷團隊的必要步驟
1. 建立一支多元化人才的行銷團隊
成功的行銷活動將匯集具有多種技能的專業人士。您不僅要仔細考慮可幫助您最有效地瞄準潛在客戶的不同管道，還需要考慮在這些管道中使用的策略。
例如，社群媒體提供了一種吸引客戶的絕佳方式。近80% 哥倫比亞電話號碼數據 的美國成年人至少擁有一個社群媒體帳戶，相當於2019 年美國社群媒體用戶數量約2.47 億。生成。
相反，包含圖像的貼文比沒有視覺刺激的貼文獲得的瀏覽量高出 94%。潛在客戶也更有可能記住視覺訊息，而不是他們讀過或聽到的訊息。
影片在不同管道上也變得越來越流行。YouTube 擁有每天觀看 10 億小時的串流內容，並且可以在不同的社交媒體平台和您的核心網站上找到影片選項。
有效的行銷團隊將預測這些需求，並可以跨不同管道進行行銷活動。您可能需要考慮聘請獨立專業人士來擔任這些特定角色：
內容創作者
平面設計師
社群媒體經理
專門從事視訊或攝影的團隊成員
行銷經理可以幫助追蹤不同的管道和整體目標
2.了解您想要使用什麼行銷策略並聘請合適的專家
儘管各行業的行銷團隊都有促進業務的共同目標，但行銷團隊的具體組成可能會根據品牌及其當時的具體需求而有所不同。
例如，新企業可能會更重視建立高效網站和投資按點擊付費 (PPC)，更成熟的品牌可能需要更複雜的行銷團隊，其中包括數位行銷專家、產品行銷專業人員和基於帳戶的行銷專家。
