努力提高季節性新品的

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展望未來 儘管面臨這些挑戰，Lululemon 官員仍對其美國前景持樂觀態度。執行長 Calvin McDonald 在公司 12 月的財報電話會議上指出，Lululemon 正在製定重振其美國業務的策略。上個季度，我制定了推動美國業務改善的計劃，」麥克唐納解釋道。這些計劃包括在我們的產品團隊中實施新的報告結構，按季度增加季節性新品在我們的品種中的滲透率，以及追求更新的顏色、印花和圖案，以便在今年下半年為客人提供更多選擇。我們的行銷和品牌團隊現在更加全面地整合，這使得我們能夠在如何將創新變為現實方面實現更好的協調和更快的決策。

」 在審視公司品種的組成時，麥當勞表示，我們正 活躍電報號碼數據 在滲透率，並預計第一季將達到歷史水平。我對新品的質量和數量感到滿意團隊已經計劃好了，我們已經為春天做好了準備。我們的團隊一直很敏捷，一直在追求季節性的色彩、印花和圖案。這些努力有助於我們下半年產品種類的新奇性不斷提高。我們繼續看到美國的巨大成長潛力。




我們繼續擴大我們的會員計劃，目前我們的會員數量已達百萬。儘管做出了這些努力，一些零售專家仍然對 Lululemon 在美國市場的前景持謹慎態度。研究公司 GlobalData 零售部董事總經理 Neil Saunders 在接受 PYMNTS 採訪時表示，Lululemon 在美國的成長放緩引發了一個問題，即該公司是否已開始觸及天花板。美國市場的競爭更加激烈，即使是相對忠實的 Lululemon 消費者也在更廣泛地貨比三家。這個問題不會隨著時間的推移而消失。如果有的話，它將會加劇。 Lululemon 對此的應對措施是更注重新興類別，包括男裝業務。