艾米莉·邦妮
发送工作电子邮件、查看日历、通过即时消息与同事聊天；我们依靠智能手机和平板电脑与办公室保持联系。但在移动设备上保持高效并不总是那么容易。较小的屏幕、微小的键盘以及有关工作和个人事件的传入通知可能会分散您的注意力并导致严重的问题。
我们最近的移动生产力调查的受访者表示，他们最大的压力来源来自使用移动设备。查看下面的信息图，获取其中 5 个挑战的解决方案，并将您的手机变成提高工作效率的秘密武器。
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如何在旅途中保持高效？
在下面的评论中分享您在智能手机或平板电脑上工作的最佳技巧。然后查看我们的移动生产力报告的完整结果，了解我们日常工作对移动设备的依赖程度、这种依赖如何影响我们的工作与生活平衡，以及对移动工作未来的更多见解。
无论您是要自动化项目模板还是分配，都可以指定某人来处理传入的请求。您还可以设置何时审核请求。例如，Wrike 的设计团队每周一都会审核请求，以便他们可以心无旁骛地计划项目和工作。客户赞赏这 匈牙利 电话号码库 种透明度和明确的期望。
通过建立流程、使用工具来帮助自动化工作并提前收集需求，您将防止项目落后于计划并改善团队之间的沟通。
标志＃3：您的项目代表了一系列任务，它们在战略上与更广泛的目标没有联系
如果说《我爱露西》中的场景是滑稽的，那么永无休止的项目的现实就不好笑了。您在处理即将到来的工作时是被动的还是主动的？目标是让所有巧克力都包装精美，还是更注重数量？
对于许多团队来说，传入请求的流似乎是一条永无止境的传送带，其中的事物到达并需要在没有任何实际策略的情况下进行处理。他们看不到额外的工作如何影响 KPI，这可能会导致脱离和不满。
在一项针对营销行业 CMO 的调查中，61% 的营销人员表示，他们感到某种压力，需要证明自己的价值，而另一项关于员工压力和倦怠的调查显示，39% 的营销人员意识到每周至少需要加班 5 小时，以证明自己的价值。响应请求。在我们的专业服务调查中，31%的受访者每周工作3天，每天工作超过8小时，18%的受访者每天工作超过8小时。
由于工作过度，一些团队仅在完成任务并准备好处理新项目时才处理待处理的请求。这种超线性方法意味着对于一个团队来说具有高优先级的紧急请求对于另一个团队来说可能具有低优先级。这让你想起什么了吗？
工作方式和目标的划分会对生产和绩效产生负面影响。大约97%的员工和管理者认为团队缺乏协调会直接影响项目结果。因此，即使您拥有最好的流程，如果您无法确定请求的优先级，那么它对您也没有多大好处。
