您的薪酬计划能够激励他们在

[ritu800]

以下是我认为优秀的销售主管为激励销售代表而采取的 7 点措施。无论您有一名销售代表还是 30 名销售代表，您的领导力都是成功的关键因素。

领导合理性
设定销售业绩期望。
您的每位员工都需要知道从您的角度来看，他们的角 南非 whatsapp 筛查 色成功是什么样子。销售代表也不例外。从配额到活动期望，为您的销售代表提供路线图来指导他们的日常工作。

制定正确的补偿计划。
事实：大多数销售代表的动机都是金钱。确保您需要的时间向您想要的人销售您想要的产品。然后为出色的表现提供一些额外奖金。

建立销售流程。
是的，您聘请了懂得如何销售的销售代表。但他们知道如何销售您的服务吗？该流程提供了实现一致表现的途径。当您的销售代表不销售时，他们所做的事情很可能缺乏一致性。

提供一些工具。
我无法告诉你有多少销售代表以“没有宣传册”为借口来掩盖糟糕的销售业绩。虽然我不认为你必须拥有销售工具，但我确实知道，好的解决方案信息图有助于指导销售代表的讨论，从而更有效地销售。给你的销售代表一个好的解决方案信息图，并教他们如何在销售过程中使用它。

训练他们。
查看活动指标和预测，以确定销售流程中哪些机会会流失。如果没有足够的新线索，则说明您在潜在客户开发方面存在问题。如果机会没有被抓住，则说明您存在多种不同的潜在问题。检查指标，然后进行一些培训，以帮助您的销售代表渡过难关。