加利西亚牛奶的感知价值

[samiaseo55]

欧盟委员会主席让-克洛德·容克表示 ，当一升牛奶的价格低于一升水的价格时，市场就出现了问题。在西班牙，这是在任何超市都能看到的现实，也是加利西亚生产商最近几周一直在谴责的，但为什么呢？部分原因在于沟通策略和产品定位。

自有品牌（PLB）占西班牙牛奶销售额的 62%（数据来自 IRI 集团）。但在 德国 whatsapp 号码数据 矿泉水市场，情况发生了变化。自有品牌销售的比例降至 30%，剩余的销售额则分布在众多品牌之间。

加利西亚牛奶的感知价值
正如您所见，两个图表顶部的制造商品牌花费了数十年的时间通过沟通和广告活动来建立自己的声誉，以赢得消费者的青睐。

Font Vella自 20 世纪 90 年代初以来就率先推出将产品与健康消费习惯联系起来的广告活动，成为水市场的领先品牌，而 Central Lechera Asturiana 和 Pascual 多年来一直是全国最重要的广告商之一，这绝非偶然。

加利西亚乳制品行业未能为其产品提供感知价值，几十年来一直在打价格战，并将品牌形象的打造工作委托给短期、低预算的广告活动，如 Galega 100×100。

这与Got Milk的成功案例截然相反吗？这是 美国有史以来最有效的营销活动之一，成功提升并维持了牛奶销量。得益于数百万美元的投资以及美国市场上所有著名影响者（艺术家、模特、运动员等）提供的形象，这项活动自 1993 年以来一直持续进行。