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内森：是的，所以这有两个方面。一方面，你太忙了，有太多事情要做，根本没时间处理一些小任务。另一方面，很多任务不是你的专长，或者比你应该做的级别低。所以你会雇佣那些助理。我有四个助理。他们监控我的Skype和电子邮件，还会做很多我一周都没时间做的事情。我工作时间很长。所以，这是一方面，你需要雇佣那些级别较低的人。

另一方面，如果你的企业是生活方 塞浦路斯电报数据库 式型企业，你会专注于自己真正喜欢做的事情，而让其他人去做其他事情。或者，假设你是一位非常优秀的作家，但可能不擅长营销，你会雇佣一位营销人员。这样一来，你就会雇佣其他专家来处理一些你可能需要6个月到1年才能真正掌握的事情，而你没有那么多时间。所以，更好的商业决策是雇佣一位经验丰富的高层管理人员，这样你就可以专注于你喜欢做的事情，或者你真正擅长的事情。所以，这就是我招聘的两种方式。

Tracey：非常喜欢，非常喜欢。我也喜欢这样想，你需要根据自己的弱点来雇佣人才。所以，就像你说的，如果你不擅长营销，那就雇佣别人或委派别人来弥补你的弱点。我不擅长组织。多年来我一直努力让自己变得有条理。我不是那种把所有东西都用颜色区分，然后又漂亮又整洁的人。我曾经把混乱整理得井井有条。我终于，我受够了。所以，我实际上找到了一个能帮我组织起来的人。我必须重新开始。我也必须开始雇佣别人来弥补我的弱点。所以，你提到了一些关于你书的事情。跟我们详细谈谈吧。