在什么情况下企业不需要自己的移动应用程序来管理工作流程？
Posted: Mon Apr 21, 2025 4:42 am
该应用程序不会使每家企业受益。为了避免投资于不会带来利益的开发，请仔细研究清单并尝试所描述的情况。如果其中至少有一个与您有关，请暂停开发。
您是手动控制的支持者。即使优 台湾电报数据库 化业务流程的想法乍一看确实让你感兴趣，但干预各个层面的工作的愿望会更加强烈。在这种情况下，监管并不会提高管理质量。如果要发展，先读流程方法，先改变自己工作的原则，然后再进行发展。
该公司尚未实施任何规定。这些文件记录了公司里谁做什么。如果不了解您的业务运作方式，您将无法开发出能够真正优化您的工作的有效应用程序。同时，从外部描述业务流程是一项艰巨的任务。不要指望开发团队为你写描述。是的，你可以得到一些建议，但如果没有员工的直接参与，你就无法做到这一点。
您是一家微型企业或初创企业。如果您和您的伴侣一起解决了所有问题，您只需要下载一个任务规划器。如果您雄心勃勃，但仍处于旅程的开始阶段，当团队充满活力，有无法抑制的工作欲望，并且每个员工都担任多个职位时，那么这里还没有什么可以规范的，业务流程的过度形式化会减慢发展速度。
二.销售应用程序
这是一个产生销售、与客户沟通并提高其忠诚度的工具，其用户是购买商品（Lamoda）、使用服务（Yandex.Taxi）、学习（Netology）等的人。
根据网络分析服务 SimilarWeb 的数据，2023 年初俄罗斯移动流量份额为 56.18%，而桌面流量份额为 42.01%。
当人们手里拿着智能手机时他们想要什么？只需轻触屏幕两次即可下订单，快速咨询操作员，阅读感兴趣的文章，而无需长时间调整屏幕上的文本大小。通过移动应用程序为他们提供这个机会。让用户更容易与品牌互动将对财务业绩产生直接影响。
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