таких компаний, как GE, двигаться вперед. Последние 20 лет ознаменовали собой серьезный сдвиг для GE, которая сегодня получает гораздо больший процент доходов из-за пределов США по сравнению с предыдущими годами. Он предсказал, что этот процент будет продолжать расти. За свою 20-летнюю карьеру в GE, в основном в секторе пластмасс, г-н Иммельт усвоил три важных урока о том, каким должен быть глобальный бизнес:
· Стать номером 1 для клиентов по всему миру за Купить SMS-рассылку счет создания сильного локального присутствия: в Европе GE добилась этого за счет партнерства с местными компаниями, такими как Electricitéde France и Nokia.
GE пыталась объединить все научно-исследовательские и опытно-конструкторские центры или производственные площадки в локальную сеть.
· Инвестиции в людей и уважение местных обычаев: GE очень серьезно относится к своим обязанностям по отношению к сотрудникам, окружающей среде и общественности в каждой стране, где она ведет свою деятельность.
Потенциал роста
Европа и Китай будут ключевыми для стратегии роста GE в течение следующих пяти лет, предсказал г-н Иммельт. Компания считала, что Европа создала правильную среду для изменений и роста несколькими способами, включая: эволюцию единого рынка и единой валюты; расширение ЕС на восток; сильную приверженность инновациям; превосходную систему образования и общее видение с акцентом на отдельных граждан и прозрачность.
Инвестиции в глобальную продуктовую компанию
-
- Posts: 58
- Joined: Tue Dec 17, 2024 3:15 am