对于那些希望通过差异化产品或服务在公众心目中占据独特地位的组织来说，存在这种怀疑并不好。
一个具有战略定位的品牌，具有明确的价值主张、细分和既定的差异化优势，可以在竞争中脱颖而出，并取得市场领先地位。
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如果您想更好地了解该策略以及如何将其应用到您的公司中，请继续阅读本文，我们将解释它是什么以及如何在市场中定位自己，并展示优势和实际示例。
什么是市场定位？
市场定位关系到品牌在公众心目中的地位，即客户和潜在客户如何看待公司。为了对自己进行战略定位，组织需要将自己与竞争对手区分开来，取得领导地位并在买家中占据显着位置。
在确定定位时，公司必须识别和研究其想要服务的细分市场，并为目标受众绘制相关差异图。
通过这种方式，企业家制定定制的营销活动，将品牌的价值观、宗旨和文化传递给消费者。
查看下面的主要市场定位类型。
另请阅读：客户细分：它是什么、如何做以及它的用途是什么？
市场定位类型：发现主要类型！
您的公司可以通过不同类型的市场定位来区别于竞争品牌：产品或服务属性、客户利益、市场细分、竞争、质量和价格。
企业没有理想的策略可以在市场上脱颖而出。在实践中，每个组织根据其目标采取策略。
更好地理解。
产品或服务的属性
这种类型的定位重视产品或服务的属性，并强调其卓越的质量和/或性能。
投资于此地位的品牌旨在提供该类别中最好的产品或服务，以超越竞争对手。
但值得一提的是，质量评估必须基于消费者的意见。
一个很好的例子是可口可乐，多年来一直在其细分市场中排名第一。迄今为止，还没有其他软饮料品牌在质量上能够超越它。
为客户带来的好处
凭借这一定位，该公司致力于为客户提供带来改变的好处：例如实用、便利、健康、节省和安全。
ifood就符合这样的定位，它的定位是高效、敏捷、便捷的外卖服务 。
细分市场
在此战略中，公司的重点是专门针对其客户资料传达产品或服务。
也就是说，这个想法是根据每天使用该产品的人的接触情况来区分产品。
耐克等运动品牌在其沟通渠道上发布内容并优先考虑运动员。
竞赛
此策略适合销售类似产品并需要在市场上脱颖而出的组织。
在这些情况下，品牌会进行直接或间接比较并强调其优势。有时，他们的沟通重点是与竞争对手相比的劣势。
这种定位的一个典型例子是百事可乐，它总是挑战可口可乐。
价格
品牌可以通过关注产品或服务的价格来在市场中定位自己，无论是高价值还是比竞争对手更实惠。
在这种定位中，公司将成本效益视为差异化因素。
在某些细分市场中，价格赢得了品牌之间的竞争。一个很好的例子是工业规模生产的商品。
例如，苹果公司在市场上将自己定位 车主数据库 为一家生产高品质、高价值产品的公司。
既然您知道什么是市场定位以及存在的类型，那么了解如何将其应用到您的公司至关重要。为了实现这一目标，必须进行战略业务规划。请参阅下面的详细信息。
如何在市场中定位自己？
了解如何在市场中定位自己，以在竞争中脱颖而出并取得领导地位！
1.研究市场并分析竞争对手
为了定义公司的差异化优势，重要的是要确定需求、市场未开发的点以及竞争对手如何脱颖而出。
当一个组织与竞争对手进行比较时，它自然会迫使自己审视自己的弱点和优势。这样，您就可以将自己与其他企业进行比较，从而使自己处于领先地位。
SWOT分析是您现阶段使用的有用工具。
2.了解你的目标受众
了解目标受众对于了解您的产品或服务如何满足消费者的需求和痛点至关重要。
因此，对这些受众进行研究，了解他们如何看待您的品牌。
定义角色并绘制客户旅程可以帮助您完成此过程。
收集这些信息后，创建定位图并确定您的企业在市场中的地位就变得更加容易。
3. 建立你的价值主张
在此步骤中，您必须详细说明您的产品或服务为您的细分市场提供的优势。
列出贵公司相对于竞争对手的差异。毕竟，是价值主张影响消费者选择您的品牌而不是邻居的品牌。
4. 定义您的展示位置类型
您之前发现有不同类型的市场定位会影响您品牌的差异化因素。
因此，定义哪些与您的业务、策略和受众最相关非常重要。
5. 披露市场定位
完成前面的所有步骤后，是时候向目标受众披露您的市场定位了。
为此，公司不同渠道（例如社交网络）上的营销行动和信息必须与品牌的差异化和定义的细分保持一致，这一点至关重要。
另请阅读： 了解如何管理社交网络并增加销售额！
市场定位有哪些优势？
拥有明确的市场定位会给任何企业带来优势，无论其经营的领域如何。看看主要的吧！
建立客户忠诚度：拥有一个定位可以产生消费者的信任，并有助于使他们成为您品牌的推广者；
强化竞争力：凭借清晰的定位，企业向公众传递更多信心，吸引更多客户，成为市场的标杆。因此，它增强了对抗竞争对手的力量；
扩大与目标受众的联系：当企业以公众认同的价值观来定位自己的市场时，就会促进与品牌的情感联系；
增加销量：市场定位带来的消费者忠诚度有助于增加销量，因为它会导致客户频繁购买。
3个市场定位的例子
了解知名品牌的成功故事有助于激励那些尚未在受众面前定位自己的公司。
查看一些市场定位的示例！
自然
Natura是市场定位的一个例子，它之所以有效，是因为其选择的价值观使自己在竞争中脱颖而出。可持续发展的承诺、摆脱刻板印象的美丽以及与幸福的联系是该品牌所有传播的一部分。
“世界因你而更美丽”活动强化了该组织对其消费者和地球的社会环境责任。
亚马逊
亚马逊是一种注重客户体验的市场定位模式。
该市场平台在电子商务市场中脱颖而出，因为它汇集了全球消费者最看重的差异化因素：实惠的价格、便利性、敏捷的交付和优质的服务。
通过这一战略，这个美国品牌取得了独特的地位。
